«Ценности» - очередная странная придумка бизнес-тренеров и консультантов?

«Ценности» - очередная странная придумка бизнес-тренеров и консультантов?

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Люди не хотят работать? Мы спасаем, развиваем, организовываем бизнесы. Без наших программ многим просто не выжить. Узнать как мы решаем проблемы Не тратить время - созвониться Задачи, которые мы решаем каждый день Каждая проблема кажется сугубо индивидуальной. На за годы работы на десятках проектов у нас успел сформироваться набор инструментов и подходов, работающий здесь и сейчас. Увеличение продаж и управление продажами Мы помогаем добиться увеличения продаж и повышения эффективности работы клиентских подразделений. В своей работе мы используем современные, известные и авторские методы управления продажами.

Бизнес-консультант в эпоху цифровой экономики — капиталист или ремесленник?

Глава филиала, региональный директор, Брянск Не правда, что клиенты не готовы к потреблению консалтинговой услуги! Просто ее нужно правильно упаковать и предложить. Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. Действительно, бизнес часто обращается к консультантам, когда заболевание уже невозможно игнорировать. Признаки острой болезни очевидны и для владельцев, и менеджмента.

Да, сравнение напрашивается само собой.

Миссия: Помощь каждому клиенту в развитии бизнеса и увеличении прибыли за счет: формирования эффективных стратегий развития и управления.

Александр Довгаль Управленческий консалтинг Вы здесь впервые? Подпишитесь на получение моей ленты. Спасибо, что посетили мой блог! Модель профессиональной компетенции консультанта представляет собой определение и описание ряда личностных характеристик, а также особенностей мотивации, которые связываются с высокопрофессиональным консалтингом. Это ряд свойств, установленных в результате практических исследований профессиональных качеств внутренних и внешних консультантов.

Данная модель профессиональной компетенции не является описанием всех способностей и свойств, которыми должен обладать консультант, чтобы эффективно осуществлять деятельность — указываются лишь основополагающие характеристики высокопрофессионального консалтинга.

Как создать обёртку, построить систему продаж, изобрести различные трюки, чтобы потенциальный клиент впечатлился и купил. Женат, папа двух дочерей. Почему мы решили поменяться Когда в нашей стране говорят о маркетинге, почему-то почти всегда имеют в виду разные способы продвижения. При этом сам продукт остаётся на втором плане. Предполагается, что задача маркетинга - продать всё, что угодно. Я на примере своего бизнеса хочу рассказать вам о другом маркетинге.

В реальности коучинг – это только технология работы с клиентом. Она не является ценностью сама по себе. Ценностью является способность коуча.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего.

На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности. Возникла идея обратиться к целевой аудитории и коллегам по цеху, чтобы получить обратную связь. Может уже есть определение для такого рода деятельности, а я просто его не знаю? По сути, я занимаюсь разработкой инновационных-бизнес моделей с последующим их тестированием и внедрением.

Большой упор делается на разработку ценностного предложения далее ЦП и создание системы, чтобы предоставление этого ЦП было коммерчески эффективно. Проще говоря, чтобы бизнес получал желаемую прибыль. Я считаю, что отправной точкой при для повышения эффективности и результативности бизнеса служит создание инновационной бизнес-модели, так как это является универсальным инструментом для начала стратегического и тактического планирования. В своей работе я использую бизнес-модель как фундамент для дальнейших преобразований.

Описание текущей модели помогает выявить где мы есть сейчас, а процесс ее обновления инновации показывает нам точку куда мы стремимся, какие шаги необходимо сделать для изменений и построения экономически эффективной системы, что у нас уже имеется и каких элементов нам для этого не хватает, а также системно создавать и улучшать конкурентные преимущества. На основе бизнес-модели можно:

Дэвид Перриш: «Создайте свою собственную формулу бизнеса»

Стремительно увеличить прибыль и поток заявок. Создать убойное УТП, достичь железобетонного лидерства на рынке. Для всего этого мы приготовили пошаговую инструкцию, написанную простым человеческим языком. В ней вы найдете эффективные инструменты современного маркетинга, которые обеспечат ваше преимущество и эффективность.

Одним из хедлайнеров события стал Аркадий Цукер — практикующий бизнес-консультант, соавтор уникальной методологии.

Навыки интегратора способствуют достижению синергетического эффекта при работе в группах, во время выработки управленческих решений. Формируемая под специфические потребности клиентов слаженная команда консультантов - экспертов, имеет опыт совместной работы на проектах, что позволяет провести качественную диагностику, выработку решений и их внедрение. Клиент при этом получает все необходимые услуги, экономит время и средства, а эффекты от консалтинга наступают в более короткие сроки. Как это учесть для правильного решения?

Лучший сервис, более короткие сроки, меньшие издержки, более мотивированный персонал продаж, всё это составляющие общей ценности предложения. Поскольку потребители в кризисы значительно меняют свое поведение, и принимают решения на основании общей ценности предложения, а не отдельных элементов формирования этой ценности, это является отличной возможностью увеличить свою долю рынка, за счет менее эффективных и продуктивных коллег.

В сложных конкурентных условиях просто необходимо обеспечивать постоянное опережающее развитие. Выгоднее инвестировать в развитие собственного бизнеса, в том числе, привлекая внешние ресурсы, способные за короткий срок! Тем более, что у данного вида инвестиций в развитие самый высокий возврат на инвестиции. Однако необходимо помнить о том, что ваш персонал, это ваше ключевое отличие от конкурентов. Это как ваши проблемы, так и ваши возможности.

Вопросы, которые принесли миллионы бизнес-консультантам

Чтобы техника работала хорошо и без перебоев, необходимо соблюдать инструкции производителей. Мы знаем, что это ресурс, и, если его использовать бережно, он будет служить долго. Люди в бизнесе — тоже ресурс, и каждый сотрудник может принести компании больше прибыли и пользы, если в отношениях с ним соблюдать правила. А ещё — грамотно мотивировать людей не штрафами и наказаниями, а доверием и следованию общим целям.

Какую ценность для бизнеса приносит сотрудничество с консультантами На сегодняшний день все больше и больше владельцев и руководителей.

Персонал, партнеры и организационная структура На практике все блоки разрабатываются не линейно и не поочередно, а параллельно с итерациями — так, что изменения одной части могут повлечь за собой корректировку всех остальных блоков модели. В данном случае, бизнес больше походит на искусство, чем на науку. Генерация бизнес-идеи В основном идеи приходят из таких источников как: Бизнес строится не вокруг идеи, а вокруг вашего клиента, а бизнес-модель поможет вам ответить на вопрос, какую ценность ваш продукт принесет клиенту, какую проблему или какие потребности клиента она решит.

Очень часто предприниматели так увлечены своей идеей, что игнорируют информацию, противоречащую ей. Многие исходят из того, что то, что нравится им самим, будет востребовано и другими. Идея построена на ряде гипотез. И каждый этап в разработке бизнес-модели тестирует их на прочность.

Бизнес-консультант

Человек, который не делал ошибок, никогда не открывал ничего нового. Альберт Эйнштейн Восхищались ли вы когда-нибудь консультантами, которые врывались в размеренную жизнь компании, привлекали всеобщее внимание, затрачивая несколько дней на преодоление проблем, решаемых вами месяцами, и упархивали с чеками на крупные суммы? Хотя бы когда-нибудь вы могли представить себя в этой чарующей профессии? Эта книга поможет вам определиться: Что такое консалтинг Консалтинг — это один из наиболее быстро развивающихся видов бизнеса в по-следнее десятилетие.

В своем докладе :

Для решения этих проблем есть целая индустрия акселераторов, трекеров и бизнес-консультантов. Последний год я работаю в.

Дмитрий в двух словах расскажите, что такое Ценностное предложение, и как вы открыли для себя эту тему. Ценностное предложение ЦП — это основа для концепта продукта или услуги. Причем это не только какая-то отдельная услуга или товар, которую реализует фирма, под продуктом может восприниматься комплексное торгово-сервисное предложение, формат и содержание магазина, кафе, автосервиса, дизайнерской студии, школы для беременных и т.

Причем данный концепт нужно в дальнейшем еще многократно тестировать и оттачивать и превращать в жизнеспособную версию продукта. И чем фундаментальнее подход к созданию данных концептов, основанный на исследованиях потребителя, конкурентов, рынка, тем больше шансов у него на успех. В необходимости создания ЦП я постоянно сталкивался раннее, будучи предпринимателем и руководителем рекламного агентства в Кузбассе. Считаю огромным везением, что методологию и создание бизнес моделей нам преподавал на курсе стратег и ученый Сергей Хромов-Борисов, который является первооткрывателем данной темы в России.

В прошлом году в рамках клуба выпускников мне представилось фасилитировать Сергею стратегические инструменты на курсе В этом году я так же планирую развивать эту тему в консалтинге, стратегических сессиях, открытых мастер-классах и семинарах. Дмитрий, планируя создание и уточнение ценности ценностного предложения для потребителей и партнеров, о чем нужно не забывать в первую очередь?

Создание ценностного предложения, точнее взаимного потока ценности, — это в любом случае игра во все имеющиеся ворота, которые есть на поле — я в этом убежден, и если как-то по-иному то это не ко мне. Сформированные ценностные предложения для клиентов и партнеров — это следствие осознания собственных бизнес целей и рефлексии как они согласуются с целями партнеров и клиентов В маркетинговых отделах распространенно мнение, что нужно думать только о конечном потребителе и создавать предложение для него.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!